熱烈祝賀山東中潤助力東宇鴻翔新材料

BPM項目啟動會圓滿成功

2018年6月12日壽光東宇鴻翔新材料有限公司（簡稱：東宇鴻翔）信息化優(yōu)化升級--BPM項目啟動會，在東宇鴻翔研發(fā)大樓三樓會議室隆重召開。東宇鴻翔總裁孫宏光先生、總裁辦公室主任徐國強先生、財務總監(jiān)錢永田先生、山東中潤總經理張立杰先生、雙方項目組成員以及東宇鴻翔相關部門成員參加了此次項目啟動會。

啟動會現(xiàn)場

東宇鴻翔新材料科技有限公司總部位于山東省壽光市，現(xiàn)有員工1000余人，是中國柜櫥材料全產業(yè)鏈生產龍頭企業(yè)、中國大型模壓吸塑門板生產企業(yè)、山東省知名貼面板生產企業(yè)。轄山東裝飾材料公司、山東柜櫥材料公司、壽光木業(yè)公司、沭陽裝飾材料公司、菏澤人造板公司、北京裝飾材料公司、進出口公司、物流公司等子公司，并另有大酒店等集團多元化產業(yè)。在山東、江蘇、湖北等地建有五處生產基地，產品有裝飾紙、人造板、柜櫥材料、室內門四大系列，年銷售收入6億多元、其中出口6000多萬美元。公司是中國國際商會會員、中國國際貿易促進委員會會員、中國家具協(xié)會會員、中國林產工業(yè)協(xié)會會員、山東省家具協(xié)會常務理事、全國家居行業(yè)“定制100”計劃成員單位。先后榮獲全國高成長性中小外貿企業(yè)百強、中國櫥柜行業(yè)供應商示范品牌、中國櫥柜行業(yè)門板10強企業(yè)、中國櫥柜行業(yè)10佳創(chuàng)新品牌、中國櫥柜行業(yè)全屋定制十大定制品牌、山東省林業(yè)龍頭企業(yè)、山東省雇主企業(yè)、山東省模范職工之家等榮譽稱號90多項。并參與制定《家居裝飾業(yè)行業(yè)技術標準（全屋定制產品）》。

東宇鴻翔于2014年上線了鼎捷的集團管理軟件，但隨著企業(yè)的發(fā)展，東宇鴻翔管理日趨精細化，高層領導對信息系統(tǒng)提出了更高要求。如何實現(xiàn)移動行政辦公、人力資源、CRM、優(yōu)化業(yè)務流程管理等需求，成為東宇鴻翔發(fā)展的當務之急。經過一年多的深入探討及洽談，山東中潤信息科技有限公司（簡稱：山東中潤）憑借專業(yè)的實施研發(fā)團隊、大量龍頭企業(yè)的應用實踐、強大的本地化實施服務，獲得了東宇鴻翔高層領導的高度認可。2018年4月，雙方就東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級項目簽署戰(zhàn)略合作，明確山東中潤作為此次項目的咨詢方和建設方，基于易正BPM實現(xiàn)東宇鴻翔信息化的優(yōu)化升級，確保此次項目的圓滿成功。

東宇鴻翔孫總致辭

啟動會伊始，東宇鴻翔總裁孫總做了精彩的實施動員講話。孫總指出：東宇鴻翔在鼎捷ERP的實施使用過程中，一路艱辛走到現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)了很多滿足不了企業(yè)需求的地方。但信息化管理又是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經之路，所以在經過一年多的選型考察之后，決定選用易正BPM為此次東宇鴻翔信息化的優(yōu)化升級保駕護航。BPM將為企業(yè)整個業(yè)務流程管理，ERP流程管理的打通提供很大的幫助。為保證項目的成功實施，孫總也提出兩點要求：

1. 各部門嚴格按照項目組要求執(zhí)行，同時集團將設立專項基金，作為此次項目成功實施的獎勵；

2. 帶著問題啟動BPM項目，充分解決目前企業(yè)中存在的實際問題。

最后孫總講道：全面信息化建設項目不僅關系到公司的核心競爭力和長遠發(fā)展，更關系到廣大干部職工的切身利益。通過信息化實施，利用現(xiàn)代信息技術，在管理制度、人員結構、業(yè)務流程等方面革新，進行規(guī)范和優(yōu)化流程。革新是為了適應新的形勢，是為了全面提升管理，不被淘汰。

孫總的講話鼓舞了全體人員推行信息化項目的信心；堅定了信息化項目成功上線發(fā)揮作用的信念；指明了信息化實施過程中遵循的原則，統(tǒng)一思想，為信息化推行提供了強有力的保障。

山東中潤張總致辭

山東中潤總經理張立杰先生參加了此次項目啟動會并致詞。首先，張總對東宇鴻翔各位領導給予山東中潤的信任和支持表示感謝，同時提出項目的成功實施，需要雙方的共同努力，雙方需確定統(tǒng)一目標并為之努力奮斗，同時張總對此次項目啟動會的如期舉行表示祝賀。

山東中潤BPM項目經理周勝軍

會中，山東中潤BPM項目經理周勝軍先生就東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級做啟動會報告，針對此次東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級的認識、項目范圍，項目總體規(guī)劃及實施開發(fā)保障等方面進行闡述，周經理指出：此次BPM項目本著“整體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進”的原則，及時溝通，為東宇鴻翔信息化優(yōu)化升級提供堅實的保障。

雙方項目組成員深入探討

啟動會后，雙方項目組主要成員就項目的進程安排，進行了深入探討，明確了項目范圍。雙方成員表示將會以科學的實施方法論為指導，密切配合，為東宇鴻翔的信息化優(yōu)化升級打下堅實的合作基礎，雙方有信心將東宇鴻翔打造成行業(yè)標桿用戶。